domingo, 30 de noviembre de 2008

Red de mentiras. Sobre socios y confianza.


Red de mentiras (Body of lies,2003), es el último film de Ridley Scott, un director que por meritos propios forma parte de la historia del cine ( Blade Runner, Alien), y que realiza películas que rara vez causan indeferencia generando criticas muy extremas a favor y en contra. Personalmente, me gustan mucho Gladiator, y sus dos últimos films (El reino de los cielos y American Gangster).

Red de mentiras es un thriller que, al hilo de una operación de búsqueda de una célula terrorista que esta atentando en Occidente, nos muestra la relación entre el Jefe de la inteligencia norteamericana en Oriente Medio, Ed Hoffman (Russell Crowe) y su agente de campo Roger Ferris (excepcional Leonardo Di Caprio) y las particulares visiones de ambos sobre el conflicto.

La película plantea numerosas e interesantes preguntas sobre la situación actual en Oriente Medio: la dificultad de luchar contra un enemigo que no utiliza tecnología, la desconfianza entre aliados de diferentes culturas y con distintos intereses, las divergencias de opinión y estrategia entre quienes dirigen las operaciones desde un despacho en Washington y quienes desarrollan las operaciones de campo en Irak, la posibilidad de crear realidades virtuales con la tecnología hasta el punto de hacer aparecer a un pacifico arquitecto como un terrorista fundamentalista, etc..

No obstante, hay dos elementos importantes que me gustaría señalar por su conexión con el mundo empresarial:

1) No pueden existir socios, ni equipos de trabajo que no compartan un mismo objetivo y desarrollen su estrategia de común acuerdo. Los socios han de tener una visión común, un fin común, en el film Hoffman y Ferris comparten el objetivo de localizar a la célula terrorista, pero lejos de aunar esfuerzos para conseguirlo, debatiendo para mejorar la estrategia, se dedican a realizar cada uno acciones independientes no concertadas con el otro. Esta característica es asimismo visible en su relación con el jefe de la inteligencia jordana, en teoría un aliado, pero con quien también se mantiene una relación de desconfianza y una ausencia de objetivos comunes.

2) La necesidad de transparencia en las organizaciones. Ferris llega a desconfiar de su jefe, y finalmente abandona su trabajo, porque el líder de su equipo no es sincero con el respecto a sus planes, ni admite las ideas de su subordinado. La necesidad de ser transparentes, de generar un ambiente de confianza, donde los responsables de las empresas puedan recibir criticas constructivas de su equipo debería ser una constante que guiase la dirección empresarial sino se quiere perder la cohesión del grupo o incluso a alguno de sus miembros.

miércoles, 29 de octubre de 2008

Antes que el diablo sepa que has muerto: Cuestión de ética.



Before Devil knows you are dead (Sidney Lumet, 2007) es un magnifico drama que bascula entre generos utilizando elementos de la tragedia familiar y del cine negro para retratar como dos hermanos (Andy y Hank)sumamente distintos entre sí, planean un robo a la joyería de sus padres para solucionar sus problemas económicos. El primero (Philip Seymour Hoffman) sufre de adicción a las drogas y está sustrayendo fondos de la empresa donde trabaja, mientras que el segundo (Ethan Hawke) destina la practica totalidad de sus ingresos a pagar la pension a su ex-mujer y a su hija. Ambos comparten tambien a la misma mujer, la esposa de Andy que tiene una aventura desde hace meses con Hank.

Durante el atraco, ideado(que no planeado ni planificado) por Andy, pero ejecutado chapuceramente por Hank y un socio que este se busca fallece la madre de ambos,que casualmente se encontraba ese dia en la joyeria para sorpresa de los atracadores.Dicho atraco y posterior fallecimiento trae como consecuencia que ambos protagonistas se entreguen a una caida en picado de sus vidas hacia la violencia y la destrucción mutua y de los que les rodean.

Es interesante observar como el hermano "listo" (Andy) idea el robo, pero no lo planifica, ni lo estudia minimamente; asimismo tampoco se atreve a ejecutarlo y convence a su hermano, animicamente más afectado por la necesidad de recursos economicos, para que lo lleve a cabo. Este último también se resiste a acometer el delito por si solo y busca un socio que cometerá el error fatal de asesinar a la madre de los protagonistas durante el curso del atraco, falleciendo el mismo a manos de los disparos de la señora en cuestión.

La pelicula comienza con la escena del robo, para pasar a proyectarnos en distintos saltos hacia delante,CONSECUENCIAS, y hacia atras,ORIGEN Y PLANIFICACION,del mismo.

En ningun momento existe un cuestionamiento moral por parte de los protagonistas acerca del delito que van a cometer, ¿esta bien o esta mal?,¿es etico o no lo es?,¿que podria pasar?. Solamente cuando el robo fracasa y su madre fallece comienza una cadena de reproches por la falta de analisis o la ejecucion del plan.

La toma de decisiones poco estudiada, la falta de principios morales o eticos que acompañen esa toma de decisiones, la previsión de las consecuencias o posbles escenarios a los que esas decisiones pueden conducirnos,la idea de que los planes han de ejecutarse por las personas capaces para llevarlos a buen puerto... todo ello son aspectos a tener en cuenta en épocas de crisis, en momentos de desesperación económica como los que viven los protagonistas de la pelicula,y que por el bien de las empresas han de valorarse a la hora de tomar decisiones. Pero por encima de todo nos debe guiar siempre el faro de nuestros valores como empresa y no renunciar a principios que una vez violados van a ser sumamente dificiles,cuando no imposibles, de recuperar.

martes, 2 de septiembre de 2008

Michael Clayton. El valor de la responsabilidad.


Michael Clayton ( Tony Gilroy 2007), es un film totalmente construido en torno a la figura de su protagonista, interpretado por George Clooney, que trabaja para un prestigioso bufete de abogados americano que está defendiendo a una multinacional (Unorth) de una denuncia por homicidio negligente interpuesta por agricultores que consumían sus productos, a los que acusan de tóxicos.


Michael Clayton no es un tipo perfecto, a través del film conocemos que ha sido un adicto al juego, está separado de su mujer y no trata de una forma"politicamente correcta" a clientes alterados y compañeros de trabajo soberbios.


Su función dentro del despacho es solventar problemas,"hacer milagros", y como le dice su hermano, policia de profesión, al igual que su padre, " Los policias creen que eres un abogado y los abogados que eres un policia". Clayton no está contento con su situación, parece que añora sus tiempos de abogado litigante como ayudante del fiscal del distrito, pero sin emabrgo asume su destino con estoicismo, y un aire de indolencia que no es tal.


Porque si en algo destaca Michael Clayton es por un marcado sentido de la responsabilidad frente a todos los que le rodean, y por ello se hace responsable de las deudas de juego que ha contraido su hermano, se hace responsable frente a sus jefes de buscar a su amigo Arthur (el letrado que defiende a la multinacional Unorth), cuando éste descubre que el producto de la multinacional es tóxico y amenaza con revelarlo con los consiguientes perjucios para el bufete y su poderoso cliente, y es también responsable de su hijo a quién anima y le asegura que ve en su mirada que nunca será una persona que en el futuro pueda lamentarse por su mala suerte.


Clayton se encuentra ante un dilema moral cuando decide obviar la sospechosa muerte de su amigo Arthur y el informe interno de la empresa Unorth que prueban la toxicidad del producto, a cambio de acpetar un adelanto del dinero con el que podrá saldar las deudas de su hermano.


Pero en el tramo final de la pelicula, Clayton empujado por su responsabilidad y su sentido ético desenmascara a la directiva sin escrupulos de Unorth y venga así el asesinato de su amigo y las muertes de los agricultores.


Es preciso ser responsables, tener valores, saber que es lo correcto tanto en nuestra vida personal y profesional, sin ellos carecemos de sentido, somos veletas que giran según la direccion del viento que otros marcan, y aunque en ocasiones nos apartemos de nuestras creencias o principios, lo realmente importante es tomar conciencia de ello y enmendar nuestro rumbo, tal y como hace M.Clayton. Identica maxima es aplicable a las empresas, aquellas que no son responsables con sus empleados, con sus clientes, y con la sociedad en su conjunto carecerán de rumbo y lo más probable es que acaben perdiendose.... es decir desapareciendo.

viernes, 22 de agosto de 2008

El caballero oscuro ¿el final del heroe individualista?


El caballero oscuro "The Dark Knight"(Cristopher Nolan, 2008) supone un paso más en el abandono de la tesis de los superhéroes, y en concreto de Batman, como personajes individualistas, para abrazar la conveniencia del trabajo en equipo y de la colaboración en aras a un fin comun.

Todo ello lo podemos confirmar en esta intensa y mágnifica pelicula, a través de las distintas relaciones de Batman/Bruce Wayne (Michael Bale) con algunos de los personajes del film:

1. Bruce Wayne no podria convertirse en Batman sin la inestimable colaboracion de su mayordomo Alfred (Michael Caine) y del director general de empresas Wayne (mágnifico Morgan Freeman). Ellos suponen tambien su asidero moral al mundo real, ejerciendo de consejeros fieles y criticos con su actitud como Batman, y apoyandole en los momentos criticos como la muerte de Rachel o la lucha final con el Joker.

2. Batman,como ya hiciera en Batman Begins (Cristopher Nolan, 2006), colabora con el Jefe de Policia Gordon (Gary Oldman) que lucha contra la corrupción en su propio departamento, y con el nuevo fiscal del distrito Harvey Dent (Aaron Eckhart) que representa la posibilidad de combatir el crimen desde la ley. Los tres tienen el objetivo comun, cada uno desde su parcela de actuacion, de combatir la corrupcion y el crimen en Gotham. Esta colaboracion es leal, sincera, con criticas constructivas hacia las mejoras que cada uno podria realizar en su trabajo, pero con confianza en las competencias y el papel que cada uno de ellos está llamado a desempeñar.

3. Ese compromiso con el objetivo común, así como la lealtad desinteresada entre el equipo llega a su punto culminante cuando todos hacen sacrificios por los demás persiguiendo el bien comun: Harvey Dent declara que el es Batman para proteger al verdadero Batman de la ciudadania de Gotham, el Jefe de Policia Gordon simula su fallecimiento sin comunicarle nada ni tan siquiera a su familia, Batman, una vez entendida la transformacion de Harvey Dent en Dos Caras por el dolor sufrido tras la muerte de Rachel, acuerda sacrificarse y aparecer a los ojos de Gotham como un proscrito para legitimar la promesa de heroe que la ciudad de Gotham habia depositado en el fiscal Harvey Dent.

Colaboración, confianza, comunicación, lealtad, aceptación de la critica constructiva, sacrificio en aras del objetivo, todos ellos valores del trabajo en equipo. ¿Incluso los superheroes han dejado de lado el individualismo y han abrazado las ventajas del trabajo en grupo?.